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省棉麻集團舉辦監(jiān)事履職專題培訓班

發(fā)布日期:2021-06-07 新聞來源:本站


5月28日下午,省棉麻集團公司舉辦監(jiān)事履職專題培訓班。黨委書記、董事長鄧華出席培訓班并講話。黨委委員、紀委書記、副總經(jīng)理馮颯作培訓要求及工作安排。集團公司監(jiān)事、財務(wù)人員及委派監(jiān)事共計20余人參加培訓。

鄧華指出,監(jiān)事會制度是促進企業(yè)加強管理、防范風險、提升效率、提高效益、保證社有資產(chǎn)保值增值的有效措施;是健全社有企業(yè)領(lǐng)導干部監(jiān)督機制,加強對社有企業(yè)領(lǐng)導干部監(jiān)督的必要手段;是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的必然要求,通過對企業(yè)財務(wù)活動和經(jīng)營管理進行監(jiān)督,確保社有資產(chǎn)及企業(yè)所有者權(quán)益不受侵犯。

鄧華強調(diào),集團公司監(jiān)事會工作是在集團公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導下,依法依規(guī)開展。要切實履行好監(jiān)事會職責,并積極支持董事會、經(jīng)理層開展工作。重點聚焦三方面工作:一是開展財務(wù)檢查,加強對投融資及預算執(zhí)行情況為重點的監(jiān)督檢查;二是繼續(xù)對董事和高管執(zhí)行職務(wù)情況進行監(jiān)督,對董事會、總經(jīng)理辦公會議案提出意見建議,對股東會、董事會決定執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查和情況反饋;三是加強監(jiān)事隊伍自身建設(shè),提高團隊工作能力。

就如何抓好集團公司監(jiān)事會工作,鄧華要求:

一要切實履行職責,增強監(jiān)督效力。集團公司監(jiān)事會要嚴格按照《公司法》等法律法規(guī)規(guī)定,對集團公司的財務(wù)活動及領(lǐng)導干部的經(jīng)營管理行為進行監(jiān)督,確保有資產(chǎn)及集團公司權(quán)益不受侵犯。各監(jiān)事、財務(wù)人員要切實履行好職責,自覺擔負起責任,加強各自負責領(lǐng)域的監(jiān)督工作,特別是對財務(wù)、資金、人員的監(jiān)督工作,為集團公司合規(guī)經(jīng)營、又快又好發(fā)展保駕護航。

二要擺好自身位置,處理各方關(guān)系。集團公司監(jiān)事會要切實處理好與其他職能部門、子(分)公司的關(guān)系,實施監(jiān)督工作中,不參與、不干預經(jīng)營決策管理要嚴格按照省社黨組、省供投集團黨委、集團公司黨委出臺政策法規(guī)、規(guī)章制度依法辦事,不越權(quán),不濫用權(quán)力。同時,要加強與其他部門的協(xié)作完善“監(jiān)督工作聯(lián)系會議制度”,通過整合法律風控部、財務(wù)統(tǒng)計部、巡察審計、紀檢監(jiān)事等部門監(jiān)督資源和力量,進一步發(fā)揮協(xié)同作用,形成全面監(jiān)督合力,構(gòu)建起完善的、適應(yīng)集團公司改革發(fā)展和經(jīng)營管理需要的監(jiān)督工作機制。

三要加強隊伍建設(shè),提高監(jiān)督能力。要采取多種形式加強學習和培訓,提高業(yè)務(wù)能力和政策水平;要敢于堅持原則,較真碰硬,不怕得罪人;要遵守工作規(guī)則和有關(guān)紀律,嚴守保密規(guī)定工作機密;要廉潔自律,嚴格要求自己并自覺接受監(jiān)督,嚴格遵守《條例》中的廉正規(guī)定,樹立清正廉潔的棉麻監(jiān)事隊伍形象。同時,要建立健全激勵約束機制,研究制定和實施監(jiān)督檢查工作評價標準,提高工作質(zhì)量,更好地為集團公司經(jīng)營管理、改革轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展服務(wù)。

 

 


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