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集團(tuán)公司召開在改革轉(zhuǎn)型中涉及管理板塊、架構(gòu)、人員調(diào)整座談會

發(fā)布日期:2024-08-14 新聞來源:本站

8月12日上午,集團(tuán)公司召開在改革轉(zhuǎn)型中涉及管理板塊、架構(gòu)、人員調(diào)整座談會。會議通報(bào)集團(tuán)目前在改革轉(zhuǎn)型中涉及管理板塊、架構(gòu)、人員調(diào)整情況,今年管理部門和本次各子公司新到位班子成員及新提拔人員作表態(tài)發(fā)言,集團(tuán)公司黨委書記、董事長鄧華主持會議并講話。


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會議指出,集團(tuán)正處于解決歷史遺留問題的攻堅(jiān)期、內(nèi)部經(jīng)營管理結(jié)構(gòu)調(diào)整的深水期、改革的陣痛期和轉(zhuǎn)型發(fā)展的機(jī)遇期,各種問題和矛盾疊加,隨著改革轉(zhuǎn)型的不斷深入,集團(tuán)和各子公司經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)專業(yè)人才短缺、日常監(jiān)管壓力陡增等問題短板不斷凸顯,當(dāng)前,首要任務(wù)是徹底改變管理中存在的小散亂弱痛點(diǎn),全面提升經(jīng)營管理水平、防范化解經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)、提升創(chuàng)利創(chuàng)效能力,推動集團(tuán)改革轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展。


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鄧華要求,各子公司一是要緊緊圍繞五大園區(qū),按照集團(tuán)“園區(qū)+”“產(chǎn)品+”轉(zhuǎn)型發(fā)展思路,真正做到“做實(shí)園區(qū),做穩(wěn)貿(mào)易”,持續(xù)推進(jìn)與大型國企、央企和社會優(yōu)質(zhì)頭部企業(yè)的聯(lián)合合作,切實(shí)提升五大園區(qū)“以園招商”“以園選商”成效;二是要加快引入新型期貨套保交易模式,建立長效的大宗貿(mào)易業(yè)務(wù)機(jī)制和可持續(xù)的運(yùn)轉(zhuǎn)模式,有效對沖市場波動風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理;三是要鼓足干勁、拼出闖勁、砥礪韌勁,大干五個(gè)月,奮力實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),要樹立謀大局、謀長遠(yuǎn)的科學(xué)發(fā)展新理念,多做打基礎(chǔ)、固根本、利長遠(yuǎn)、促發(fā)展的工作,促進(jìn)集團(tuán)持續(xù)穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展。集團(tuán)管理部門和各子公司新到位班子成員及新提拔人員一是進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),迅速轉(zhuǎn)換角色,轉(zhuǎn)變工作思路,在部門、子公司主要負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下,快速融合、相互支持、相互配合、形成合力,推動開展好各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)新班子、新作為、新形象;二是堅(jiān)決嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格審核把關(guān)和過程管理,特別是要管好資金和貨權(quán),嚴(yán)控經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度,加強(qiáng)內(nèi)部精細(xì)化管理水平,各子公司主要負(fù)責(zé)人要高度重視財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作,切實(shí)做到降本提質(zhì)增效,促使各子公司、各考核單元成為真正的創(chuàng)利創(chuàng)效中心;三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)和管理方面知識學(xué)習(xí),提高組織能力、管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通協(xié)調(diào)能力,樹立全局意識和大局觀念,管好隊(duì)伍、作好表率、管好導(dǎo)向、把準(zhǔn)方向,切實(shí)履行好班子帶隊(duì)伍的重要職責(zé);四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉潔建設(shè),始終保持政治上的清醒和堅(jiān)定,以公為先、以德為先,遵規(guī)守紀(jì),以上率下,堅(jiān)守廉潔底線、敬畏紀(jì)律紅線、不碰法律高壓線。

會后,集團(tuán)公司還召開了2024年第九次清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組專班會,聽取了目前清欠清收工作推進(jìn)情況的報(bào)告,并對下一步清欠清收工作作出了部署安排,會議要求專項(xiàng)工作組和相關(guān)子公司要上下齊心、主動作為、壓茬推進(jìn),創(chuàng)新方式方法,打開工作局面,深入清欠清收工作實(shí)際,確保見人見事見成效,全面完成清收清欠工作各項(xiàng)任務(wù)。

集團(tuán)公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理馮颯(視頻參會),黨委副書記、紀(jì)委書記、監(jiān)事會主席吳德貴,董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)李明會,黨委委員、副總經(jīng)理曹永彬,黨委委員、紀(jì)委副書記張琳黎出席會議,各管理部門、各子公司班子成員及有關(guān)同志參加會議。

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